Yifei Kong

Jul 22, 2018

彭博到底是做什么生意的?

一句话:卖彭博终端机

为什么大家要买彭博终端机呢?界面那么老土

I think most of your questions can be answered by realizing that Bloomberg was founded in 1981, and they basically got a monopoly in financial data provision because there were no other options in 1981. That is why they have a custom monitor & keyboard: in the …

Jul 15, 2018

市面上的一些 RSS 工具

YN: 总的来说,RSS 是一个小众的工具,也不会大众化,所以适合高端用户,付费使用。 另外对于 RSS 来说,阅读一些娱乐化的东西没有任何意义,但是对于比如说使用印象笔记的用户,用处还是很大的。可以作为生产力工具

phantomjscloud 还有这种网站。。

现有的一些工具

生成 RSS 的工具

huginn. 类似 ifttt,中文社区也有,而且有中文 文档

feed43. 老牌的生成 RSS 的工具,最近界面做了改动,但是生成 RSS 需要网页源码中自己取找出模式,对于普通用户来说非常难用,对于程序员来说又很鸡 肋。

feedity. 提供一个可视化的界面用来选择元素,然后构建RSS, 不过生成的 RSS 是有广告的。

fivefilters. 提供摘要转全文 RSS 的方法

feedex. 有一个全文RSS …

Jul 11, 2018

互联网创业的方向

主要考虑团队和航道大小,如果难以看清航道,则看有无国外明显对标,如果国外有对标,也要注意区分国内外外部环境(比如 fb 和人人)

制度性的腐败在于其合法性,通过对某些行业设立准入门槛,合法地把牌照输送给自己的利益相关方,比如互联网支付牌照等。

To C

  • 共享经济

    • 共享单车 ❌
    • 共享充电宝 ❌
  • O2O

    • 美团
    • 58
    • 外卖
      • 美团外卖
      • 饿了么
      • 滴滴外卖 ❌已据
  • AI

    • Face++
    • 商汤
    • 第四范式
  • VR ❌不看好

  • 互联网金融

    • 区块链 ❌(全是骗子)
    • P2P ❌(全是骗子)

基本都是骗子

  • 电商

    • 综合电商

      • C2C 淘宝
      • B2C 京东
      • 微信电商
        • 拼多多
        • 趣店
    • 女性购物社区

      • 小红书
      • 聚美优品
      • 美丽说 …

Jun 17, 2018

知乎推广的一些小技巧

转载自: 姑婆那些事儿

文章打开率越来越低,从0起步的公众号往往是运营最难跨越的鸿沟。刚起步的微信公众号,没人关注怎么办?怎样获得初始的1000个粉丝?”

由于微信的闭环特性,所以大量粉丝需要从外部渠道导入。粉丝渠道来源并不是单一的,如果我在其他自媒体平台同时采用一定策略吸引粉丝。这样算下来假定半年目标是吸引1万粉丝,每天吸引55个就可以了,这55个粉丝的主要来源是知乎、今日头条、朋友圈,每个渠道每天能吸引18就足够了。

而知乎作为高质量的流量聚集地是非常好的引流选择,目前很多人对知乎的流量挖掘并不是很好,下面有一些基本的方法分享给大家。

日常运营

4、一个高赞的答案回答字数控制在800-1500字左右,回答形式多采用图文式回复、数据分析式回复、引用佐证式回复,知乎用户重逻辑轻感情。

知乎用户尤其排斥软文广告,内容上干货价值+亲身经历+幽默风趣调侃语气+最后一段神来之笔+逻辑推理小清新+分段分点论述最能得到他们的青睐。

这样的回复才能获取点赞、收藏、评论,也容易把你推到话题回复第一名的位置。这时你就获得了他们的认可,粉丝关注,自然通过你的联系方式联系你。

5、回答问题时一定要挑选知乎热门话题,这些话题流量大关注人数多,如果只回答一些冷门话题那么很长一段时间内都不会有人看到。

回答内容一定要有争议有价值,即使抖机灵也要抖出新高度。回答下方的评论区也要充分利用,和粉丝保持高互动。

6 …

Apr 30, 2018

微信开发笔记

可以使用微信的测试号学习如何开发 http://mp.weixin.qq.com/debug/cgi-bin/sandbox?t=sandbox/login

公众号对于消息的处理相当于使用了微信的服务器做转发代理, 发送到公众号的后端服务器, 而一旦进入网页就相当于直接同服务器通信了. 微信会使用 POST 发送消息到服务器

对于消息的处理有一个签名的过程, 这样后端服务器可以判断消息是否来自微信, 从而防止 API 被恶意滥用盗用.

所以这些繁杂的事情不如交个框架去处理

APPID/APPSECRET 相当于公众号的账号和密码, 通过这两个组合获取一个 access_token 用于平时访问, access_token 是有有效期的, 即使明文传送被泄露了也问题不大

问题是, 服务器需要记得去刷新这个 token, 所以这些东西应该交给框架最好了

微信开放了 JS SDK 可以使用图片语音地图等一系列的应用, 不错

常用的一些 meta 标签

  1.  
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  3.  
  4.  

iOS中浏览器直接访问站点时,navigator.standalone为false,从 主屏启动webapp …

Apr 12, 2018

The Problem with Pocket

I started using Pocket about six years ago. Back then it's a Firefox plugin named Read It Later. I saved about 1000+ articles to read-it-later. But until now, when I quit my job, I finally got some time to read those articles. Then I got this:

I thought that pocket's …

Apr 04, 2018

关于 CTO 的一些想法

Hacker News 上看到一篇文章不错,摘录一些笔记,原文链接在最后面

技术上

学习新东西的速度远远赶不上问题产生的速度。 虽然 startup 可以很灵活的转型,但是你第一次选择的技术架构不是那么好改的 现在技术的生命期都很短,一些很流行的技术很可能也会很快过期,所以选择任何技术都要做好留下技术债的准备 你写的每一行代码也都可能存在很长一段时间,所以尽量写好吧,哪怕慢一点 不要老想着停下来重构,尽量多谢测试

关于招人

只有当你迫切需要这个人的时候才找 招人是为了跟的上增长,而不是为了产生增长 知道需要干什么事情了再招人

总的来说,如果你不确定需不需要招人,那么一般是不需要的。

管理人一直都很简单,保持坦诚沟通,公开地打分,沟通哪些是好的,哪些是坏的。而且这样也可以让做的不好的人有所准备,如果不合适的人,他们也会对自己的表现有所预期。最重要的是,给每个人一个很好的个人发展计划。

最后,在公司发展的过程中,看到新人成长甚至变为 leader 也是一件很让人激动的事情

https://medium.com/sketchdeck-developer-blog/what-i-wish-i-knew-when-i-became-cto-fdc934b790e3?token=e-Jk1uh8fiXG6w_Z

Apr 04, 2018

给产品经理的代码课

常见误区

误区1:这个功能之前我们就有啊,为什么现在还需要时间开发?

现在有的功能在新的条件下不代表能够直接使用,可能需要彻底需要重新开发,可能包括但不限于以下几种情况:

  1. 之前的系统能支撑的并发量、连接数都太少,没法满足现在需求
  2. 之前的就是催着上线的,代码太trick了,只能临时应付测试一下效果,没法维护,现在如果这个需求明确了,那需要重新设计一个良好的架构

误区2:我不要全部结果,能不能先给我跑一小部分数据?

好多情况下是不能的。比如说,你需要1000万行的数据,程序员并不是一行一行地从数据源中拷贝复制数据出来;而是写好一个脚本,让计算机去一行一行地产生数据。所以多对于程序员来说,产生一万行数据和产生一千万行数据需要的工作量很可能是相同的。

对于一些需求分析或者其他阶段的简单的数据整合分析的工作,如果产品经理能够自己使用 SQL 从数据库或者 Hive 等处来拉取数据,那么往往比求程序员更快捷一些。甚至分析竞品等等一些简单的数据抓取工作,如果能够利用内部平台来做,其实也都并不难,当然这需要程序员先提供一个不错的平台。

当然,也有很多情况下,一小部分数据和全量数据的确差异很大。这种情况往往是因为数据的产生受到的限制比较多,跑大批量的数据需要重新涉及复杂的架构,这时候往往也需要考虑下是不是需要这么多的数据?

误区3:这个是线上问题,真的需要赶紧改一下

如果这个问题现在对用户造成了伤害,

题外话:我遇到的一些产品经理 …

Dec 17, 2017

[ZZ]如何做创业的品类选择

转自:http://mp.weixin.qq.com/s/WdK1umJkeeQdgpFS9wZh7Q

我们先看共享单车。

移动支付、移动定位、地图、无桩、电子锁等等东西都不是突然出现的技术革新,但当这些东西的普及、覆盖、技术成熟度等都达到了一个临界点,ofo、摩拜就出现了。

在这个例子下,Friction 是购买成本、是使用成本、是付费便捷度、是持有成本等等。

再看共享充电宝。

基本所有的技术基础和共享单车区别不大,但从 Friction 角度来看,有几点不同,而正是这几点不同,带来了本质的区别。

首先,充电宝很便宜,购买成本很低,所以人们可以随手购买;其次,充电宝体积很小,持有成本很低,所以人们可以随身携带;最后,充电宝无法像单车一样随处停放,所以还多出了一个归还成本。

也就是说,从 Friction 的角度来看,购买充电宝本身已经 Friction …

Dec 15, 2017

知识付费是一个伪需求

从分答开始,互联网似乎掀起了一股知识付费的热潮。然而在我看着这股热潮实在是个大大的泡沫,只不过是乘着支付宝和微信支付普及的东风创造出来的一个伪需求,热乎劲一过估计也就偃旗息鼓了。

互联网的精神是开放共享,而知识付费则是建立了一个付费的围墙,显然和大势是相悖的。

回答欲

对于付费的问题和收费的问题,人们的回答欲望是有天壤之别的。有时候看个问题不错,就是按耐不住体内的洪荒之力,想写上几千字。但是突然有个人过来说,来回答这个问题给你5块钱,瞬间就不想答了。。

本来回答问题实际上是自己的一种精神享受,而一旦加上钱以后,人们潜意识里就会觉得这是再给别人干活儿了,所以几块钱反倒会坏了事。

真正有价值的东西要么根本不会公开传播,要么那就是要出书立传,流芳千古的,会卖着屈屈几块钱?

比如说我,去开一场live,5块一个人,有1000人来听,那我也得准备上个一两天吧,但是我能教啥呢,我可以说一些爬虫的基础知识啥的,但是说深了,我也不能暴露我们的业务数据吧?比我级别高一点的,手里期权一大把,会缺这点钱?会有时间挣这点钱?哪怕是个愿意分享知识,建立自己影响力的人,那肯定会去写博客啊,这样才能扩大影响力嘛

眼下的红火

付费问答现在还是一个噱头,所以还会有一些名人/大V来做问答,但是这更多意义上算是粉丝经济,名人要的是曝光度,而不是在乎那屈屈几款钱。名人的话更多的是增加了曝光 …

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